Product Management Day - Workshop
Abbiamo fatto una scommessa.
Cosa fare se Giulia Tosato del GrUSP ci fa una proposta "indecente"? :)
La proposta: progettare una lineup di workshop il giorno prima della conferenza Product Management Day.
Dopo un paio di iterazioni con Giulia sul formato, sui temi, sulla durata, sui rischi, sui possibili scenari di vendita, e dopo alcune valutazioni e modifiche, abbiamo lanciato questa scommessa: una giornata di workshop, con 5 titoli complessivi, 3 sessioni in parallelo al mattino e 3 in parallelo al pomeriggio.
Una giornata formativa dedicata alle persone attive - interessate, appassionate, curiose, impiegate - nel mondo Product Management.
Grazie alla disponibilità di cinque esperti, già nostri docenti o collaboratori, abbiamo costruito una giornata di attività pratiche su temi imprescindibili quando si parla di Product.
Product Management Day - Workshop è un'occasione unica per approfondire insieme a Francesco Fullone, Hoang Huynh, Ivano Masiero, Jacopo Romei e Luca Sartoni, le competenze necessarie in tutte le fasi del product's lifecycle: dallo sviluppo dell'idea fino al posizionamento, con uno sguardo sul prodotto, sui consumatori, sul mercato e sul team.
Una giornata in cui approfondire strategie innovative e best practice, acquisendo gli strumenti per guidare con successo progetti e prodotti.
I temi che tratteremo:
👭 Team efficaci
💥 Creare Prodotti Memorabili
🚀 Lancio di Prodotti
💯 Dalle Epiche agli MVP
🔢 OKR
Workshop del mattino
🔢 OKR Practical Workshop
Gli OKR non sono solo uno strumento, ma un potente motore che fornisce alle persone e alle aziende la visione necessaria per fissare obiettivi ambiziosi e concentrarsi sulla loro realizzazione.
Con obiettivi chiari, concreti e comunicati a tutti i livelli, i team e le aziende di prodotto possono mantenere la giusta attenzione e resistere alle distrazioni di un mercato ricco di opportunità.
In questa sessione da tre ore avrai l’occasione di capire ed esplorare l’essenza degli OKR. Attraverso una sessione interattive acquisirai competenze per cominciare col piede giusto.
👭 Gestire un team efficace
Sviluppare competenze di leadership e di gestione di team di prodotto per massimizzare la produttività e il successo organizzativo.
Durante il workshop di 3 ore, verranno affrontati argomenti chiave come la definizione di ruoli e responsabilità all'interno del team, la comunicazione efficace, la motivazione e l'apprezzamento del team, nonché la creazione di un ambiente di lavoro positivo e collaborativo. Attraverso esempi pratici, casi studio e attività interattive, i partecipanti avranno l'opportunità di acquisire le competenze e le strategie necessarie per gestire con successo un team, affrontare i problemi e le sfide quotidiane e promuovere un clima di lavoro che favorisca la crescita e il successo collettivo.
💥 Dal Garage alla Galassia
Miscelare Innovazione e Validazione per Creare Prodotti Memorabili.
In questo workshop dinamico di 3 ore, esploreremo come trasformare le idee più audaci in prodotti di successo con un approccio orientato all’innovazione e alla validazione di modelli di business.
Partendo dai fondamenti del Customer Development e del metodo Lean Startup, imparerai a identificare e testare le ipotesi più rischiose, progettare esperimenti efficaci e costruire prodotti che rispondano alle reali esigenze del mercato.
Attraverso casi di studio e attività pratiche, ti forniremo gli strumenti per ridurre i rischi, ottimizzare le risorse e garantire una crescita sostenibile. Unisciti a noi per un viaggio dal garage alla galassia e crea prodotti che lasciano un segno indelebile!
Workshop del pomeriggio
🔢 OKR Practical Workshop - Afternoon session
🚀 Strategie di Value to Market per un Lancio di Successo
Impostare una strategia di Value to Market per prodotti e servizi innovativi.
In un mercato sempre più competitivo e in continua evoluzione, il successo di un nuovo prodotto o servizio non dipende solo dalla sua qualità intrinseca, ma dalla strategia con cui viene introdotto e posizionato.
Questo workshop di 3 ore è progettato per fornire una comprensione pratica delle metodologie di Value to Market, fondamentali per pianificare e implementare una strategia di lancio efficace e ad alto impatto.
💯 Morning Game: dalle Epiche agli MVP
Hai mai provato a stilare una lista delle azioni che fai ogni mattina, da quando suona la sveglia a quando inizia la tua giornata lavorativa?
In questo workshop pratico e altamente interattivo partiremo proprio dalla nostra routine mattutina per (ri)esplorare alcuni concetti fondamentali dello sviluppo evolutivo di prodotti, servizi ed esperienze, come la distinzione tra Epiche, Storie e Task, la differenza tra value ed effort, tra outcome e output, fino ad arrivare a delineare il concetto di Minimum Viable Product (MVP).
Insieme creeremo un dizionario comune e un set di strumenti per aituarci a co-creare prodotti e servizi di successo. Giocheremo in piccoli gruppi per creare insieme una mappa delle storie che compongono le loro mattinate. Ogni gruppo affronterà diverse tematiche attraverso iterazioni successive, con discussioni guidate e momenti di debrief.
Com'è andata?
La giornata di workshop è andata molto molto bene in termini di partecipazione (65 persone iscritte) e in termini di coinvolgimento. Per farti un'idea, dai un'occhiata alle foto della giornata e ai feedback raccolti a caldo.
Product Management Workshop - Next Steps
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