Product Management Day - Workshop
Abbiamo fatto una scommessa
Cosa fare se Giulia Tosato del GRUSP ci fa una proposta "indecente"? :)
La proposta: progettare una lineup di workshop il giorno prima della conferenza Product Management Day, che si terrà a Bologna il 13 novembre.
Dopo un paio di iterazioni con Giulia sul formato, sui temi, sulla durata, sui rischi, sui possibili scenari di vendita, e dopo alcune valutazioni e modifiche, abbiamo lanciato questa scommessa: una giornata di workshop il 12 novembre, con 6 titoli complessivi, 3 in parallelo al mattino e 3 in parallelo al pomeriggio.
Una giornata formativa dedicata alle persone attive - interessate, appassionate, curiose, impiegate - nel mondo Product Management.
Grazie alla disponibilità di cinque esperti, già nostri docenti o collaboratori, abbiamo costruito una giornata di attività pratiche su temi imprescindibili quando si parla di Product.
Product Management Day - Workshop è un'occasione unica per approfondire insieme a Francesco Fullone, Hoang Huynh, Ivano Masiero, Jacopo Romei e Luca Sartoni, le competenze necessarie in tutte le fasi del product's lifecycle: dallo sviluppo dell'idea fino al posizionamento, con uno sguardo sul prodotto, sui consumatori, sul mercato e sul team.
Una giornata in cui approfondire strategie innovative e best practice, acquisendo gli strumenti per guidare con successo progetti e prodotti.
I temi che tratteremo:
🍃 Green Software
👭 Team efficaci
💥 Creare Prodotti Memorabili
🚀 Lancio di Prodotti
💯 Dalle Epiche agli MVP
🔢 OKR
Workshop del mattino
🍃 Green Software Lab
Cosa significa Green Software?
Il workshop presenta l’argomento con una serie di azioni concrete che Product Manager e altri operatori dedicati nelle aziende di prodotti digitali possono adottare per ridurre l'impatto climatico delle loro aziende, mantenendo al contempo gli obiettivi principali.
In queste tre ore di corso capiremo come possiamo misurare le emissioni dei prodotti digitali e, successivamente, esploreremo diverse tecniche di riduzione delle emissioni sia nella fase di progettazione e produzione dei prodotti digitali, sia nelle fasi successive di consegna e mantenimento dei prodotti.
👭 Gestire un team efficace
Sviluppare competenze di leadership e di gestione di team di prodotto per massimizzare la produttività e il successo organizzativo.
Durante il workshop di 3 ore, verranno affrontati argomenti chiave come la definizione di ruoli e responsabilità all'interno del team, la comunicazione efficace, la motivazione e l'apprezzamento del team, nonché la creazione di un ambiente di lavoro positivo e collaborativo. Attraverso esempi pratici, casi studio e attività interattive, i partecipanti avranno l'opportunità di acquisire le competenze e le strategie necessarie per gestire con successo un team, affrontare i problemi e le sfide quotidiane e promuovere un clima di lavoro che favorisca la crescita e il successo collettivo.
💥 Dal Garage alla Galassia
Miscelare Innovazione e Validazione per Creare Prodotti Memorabili.
In questo workshop dinamico di 3 ore, esploreremo come trasformare le idee più audaci in prodotti di successo con un approccio orientato all’innovazione e alla validazione di modelli di business.
Partendo dai fondamenti del Customer Development e del metodo Lean Startup, imparerai a identificare e testare le ipotesi più rischiose, progettare esperimenti efficaci e costruire prodotti che rispondano alle reali esigenze del mercato.
Attraverso casi di studio e attività pratiche, ti forniremo gli strumenti per ridurre i rischi, ottimizzare le risorse e garantire una crescita sostenibile. Unisciti a noi per un viaggio dal garage alla galassia e crea prodotti che lasciano un segno indelebile!
Workshop del pomeriggio
🚀 Strategie di Value to Market per un Lancio di Successo
Impostare una strategia di Value to Market per prodotti e servizi innovativi.
In un mercato sempre più competitivo e in continua evoluzione, il successo di un nuovo prodotto o servizio non dipende solo dalla sua qualità intrinseca, ma dalla strategia con cui viene introdotto e posizionato.
Questo workshop di 3 ore è progettato per fornire una comprensione pratica delle metodologie di Value to Market, fondamentali per pianificare e implementare una strategia di lancio efficace e ad alto impatto.
💯 Morning Game: dalle Epiche agli MVP
Hai mai provato a stilare una lista delle azioni che fai ogni mattina, da quando suona la sveglia a quando inizia la tua giornata lavorativa?
In questo workshop pratico e altamente interattivo partiremo proprio dalla nostra routine mattutina per (ri)esplorare alcuni concetti fondamentali dello sviluppo evolutivo di prodotti, servizi ed esperienze, come la distinzione tra Epiche, Storie e Task, la differenza tra value ed effort, tra outcome e output, fino ad arrivare a delineare il concetto di Minimum Viable Product (MVP).
Insieme creeremo un dizionario comune e un set di strumenti per aituarci a co-creare prodotti e servizi di successo. Giocheremo in piccoli gruppi per creare insieme una mappa delle storie che compongono le loro mattinate. Ogni gruppo affronterà diverse tematiche attraverso iterazioni successive, con discussioni guidate e momenti di debrief.
🔢 OKR Practical Workshop
Gli OKR non sono solo uno strumento, ma un potente motore che fornisce alle persone e alle aziende la visione necessaria per fissare obiettivi ambiziosi e concentrarsi sulla loro realizzazione.
Con obiettivi chiari, concreti e comunicati a tutti i livelli, i team e le aziende di prodotto possono mantenere la giusta attenzione e resistere alle distrazioni di un mercato ricco di opportunità.
In questa sessione da tre ore avrai l’occasione di capire ed esplorare l’essenza degli OKR. Attraverso una sessione interattive acquisirai competenze per cominciare col piede giusto.
Come funziona la giornata Product Management Day - Workshop
Product Management Day - Workshop si tiene il 12 novembre a Bologna.
La giornata è organizzata da Grusp e i workshop sono co-progettati da Avanscoperta.
Ogni workshop dura 3 ore.
Acquistando il biglietto, puoi scegli a quale workshop partecipare, uno al mattino e uno al pomeriggio.
Il numero di posti per ciascun workshop è limitato.
Tutte le info sono disponibili alla pagina di iscrizione del sito Product Management Day.
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